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唐村實業公司內部市場化建設重工作結合求運行實效
來源:本站 作者:ykcl 日期:2015-11-13 17:36:11 瀏覽次數:2750

     唐村實業公司推動內部市場化建設與“雙創”活動、對標管理、風險管理、全員業績考核等各種管理方法有融合、相互補充、相互促進、不斷提升公司的管理水平。
     該公司通過內部市場化建設的不斷推進,將市場機制逐步引入企業內部管理,大大激發職工節約挖潛、降本增效的積極性和主動性。各事業部加強了計量管理,完善計量手段,統一了計量標準,配置計量器具,建立了規范的消耗臺帳,做到各類材料、產品、服務有量可計,并積極采取避峰填谷、加強過程控制等措施,減少生產環節的跑冒滴漏現象。同時,各事業部也加強了生產過程控制,進一步嚴格了定額管理,積極優化生產工藝,控制產品性能指標富余量,大力推行小改小革、修舊利廢和人員優化措施,提高生產的精細化水平,降低了成本,創造了實實在在的效益。1-10月份,通過加強生產過程控制、降低材料消耗,實現創效194.15萬元;通過開展修舊利廢,配件修復、再利用,實現創效192.18萬元;通過富余人員轉崗安置等措施,提高用人效率,降低用工成本,共實現節約創效18.56萬元。(穆青峰)



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